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大亞灣公司召開精益管理宣貫會

2014-04-29

4月28日大亞灣公司組織召開精益管理推進會議,公司精益管理領導小組、推進小組、各部門負責人及各部門精益管理聯絡人共計17人參加此次會議。會議由公司精益管理推進小組組長李玉強總監主持。首先對2013年公司開展的6個精益項目中的3個重點項目進行了回顧工作匯報及點評,目的是對公司2014年新的精益項目的開展提出方向與思路上的指引與啟發。隨后由公司總經理陳生慧與精益管理工作負責人李玉強總監簽訂《2014年精益管理業績合同》,并對公司2014年《“學標桿、精益管理”三年規劃》的開展啟動及《精益管理學習日方案》進行了推廣宣貫與工作任務部署。

會議過程中重點由公司精益綠帶孫丹對參會人員進行了《精益管理倡導者培訓》的試講,本次試講包括精益管理概念的固化、精益六西格瑪DMAIC及常用工具簡介、精益項目實施步驟及注意事項、精益倡導者的職責等多方面內容,試講過程中精益綠帶通過典型案例分享、情景假設等環節與參會人員進行積極互動,將理論化的內容簡單化,讓大家能夠聽得懂記得住。

公司精益管理領導小組組長陳生慧總經理進行總結發言時指出:“推進和開展精益管理工作,不能簡單只為學會掌握及應用幾個精益工具,而應切切實實地將工具方法應用到實際工作中,并利用工具發現問題,解決問題;開展精益管理工作一定要“接地氣”,要結合各部門實際工作把項目做實,這樣項目的開展與實施更具有操作性和實際價值。”



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